Leistungen

Prozessanalyse, Workflow-Analyse
Die Optimierung sowohl der individuellen wie auch kooperativen Arbeitsabläufe bildet eine wichtige Basis für ein effektives Kanzleimodell.

Betriebswirtschaftliche Analyse
Um Mehrwerte im Bereich Nutzen und Ertrag zu erzielen, ist eine Auswertung und Schnittmengenbildung bestehender betriebswirtschaftlicher Größen sinnvoll.

Strategieberatung
Kundenzuführung, Kundenbindung, Synergieausnutzung und weitere Eckpfeiler des Kanzleimodells müssen von Beginn an in einer umfassenden Geschäftsstrategie formuliert werden.

Qualitätsmanagement
Die optimierten Arbeitsprozesse sollten sowohl zur einfacheren Umsetzung intern wie auch für die Außenwirkung extern in einem anerkannten Management-System münden.

Produktbeschaffung
Der Honorar-Finanzberater erhält Zugang zu sämtlichen für die Beratung gegen Honorar geeigneten Finanzinstrumenten.

Softwarelösungen
Fach- und Tätigkeitsbezogene Software erleichtert die Beratung der Mandanten sowie die Einhaltung der gesetzlich geforderten Rahmenbedingungen.

Back-Office Leistungen
Regelmäßige Dienstleistungen in den Bereichen Marketing und Vertrieb können über ein Outsourcing Kosten sparend und effektiv in das Kanzleimodell integriert werden.

Spezielle Marketingunterstützung
Werbung, Domains, Webauftritte sowie social media-Darstellungen der Kanzlei werden unter dem kooperativen Aspekt sowie im Sinne der Kundenakquisition Ziel führend, verwaltungsarm und leicht verständlich gestaltet.

Workshops und Online-Seminare
Einführungsveranstaltungen, Vertiefungsseminare und regelmäßige Workshops für Feedback und Erfahrungsaustausch

Weiterbildung
Diverse Angebote zur Qualifizierung und Weiterbildung